VietIS Solution | Seminar tháng 9: “Chìa khóa để trờ thành một Project Manager thành công”

Tháng 9 vừa qua, VIETIS Solution tổ chức khóa đào tạo nội bộ chia sẻ về những điểm quan trọng để trở thành một Project Manager thành công.
Chương trình đào tạo được thực hiện bởi giảng viên nội bộ – Anh Phạm Đức Trung hiện đang là COO của VIETIS Solution.

Qua buổi chia sẻ này, không chỉ anh em VIETIS Solution mà các bạn thuộc VietIS Software Corporation đã có thêm được nhiều kiến thức bổ ích có thể áp dụng được trong công việc hiện tại.

Chúng ta hãy cùng nhau tham khảo những điểm chính của buổi học “Key To Success For Project Management nhé!

• Quyết định/Xác định ai là chủ của sản phẩm/dự án (Product Owner): Khi bạn nắm vững được vai trò của bạn trong dự án thì bạn sẽ dễ dàng kiểm soát được task hơn.
• Lập kế hoạch chi tiết: Xây dựng lịch trình, tạo ra một kế hoạch dự án chi tiết, và đảm bảo rằng mọi người trong dự án đều hiểu rõ mục tiêu và vai trò của họ.
• Giao tiếp hiệu quả: Trong vai trò Project Manager, giao tiếp là quan trọng nhất. Bạn cần giữ liên lạc đầy đủ với các thành viên trong dự án, cung cấp thông tin đúng lúc và đảm bảo mọi người đều hiểu rõ nhiệm vụ và trạng thái của dự án.
• Quản lý sự thay đổi: Dự án thường phải thay đổi trong quá trình triển khai. Bạn cần biết cách quản lý các thay đổi này một cách hiệu quả mà không ảnh hưởng đến mục tiêu cuối cùng của dự án.
• Sáng tạo và linh hoạt: Đôi khi, bạn phải tìm giải pháp sáng tạo và thích nghi với tình hình thay đổi trong dự án.
• Giao tiếp hiệu quả: Trong vai trò Project Manager, giao tiếp là quan trọng nhất. Bạn cần giữ liên lạc đầy đủ với các thành viên trong dự án, cung cấp thông tin đúng lúc và đảm bảo mọi người đều hiểu rõ nhiệm vụ và trạng thái của dự án.
• Học hỏi liên tục: Lĩnh vực quản lý dự án luôn thay đổi. Hãy luôn nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình qua việc học hỏi và đào tạo liên tục.
• Chìa khóa thành công cho Project Manager không chỉ là việc thực hiện công việc một cách hiệu quả mà còn là việc xây dựng mối quan hệ tốt với các thành viên trong dự án, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và đạt được mục tiêu dự án.
• Mong rằng qua buổi Seminar này thì các anh em nhà VIS đã tích lũy được thêm nhiều kĩ năng mới có thể áp dụng vào dự án hiện tại.
  Các bạn hãy cùng nhà VIS đón chờ thêm nhiều Seminar với nhiều chủ đề hay và hấp dẫn hơn nữa nhé!